Divi uzņēmumu neveiksmju cēloņi un kā no tiem izvairīties
2,344,708 plays|
Knuts Hānaess |
TED@BCG London
• June 2015
Vai ir iespējams vienlaikus gan vadīt uzņēmumu, gan atjaunot to? Biznesa stratēģis Knuts Hānaess uzskata, ka spēja ieviest jauninājumus pelnošā uzņēmumā ir lieliskas organizācijas pazīme. Viņš stāsta, kā saglabāt līdzsvaru starp esošo produktu uzlabojumiem un jaunu ideju radīšanu, un kā izvairīties no diviem galvenajiem stratēģiskajiem slazdiem.